搭建并維護質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品/服務符合標準，并推動質(zhì)量問題持續(xù)改進。
  
1.?體系管理：建立、推行并優(yōu)化ISO等質(zhì)量管理體系，組織內(nèi)部審核與管理評審，確保體系有效運行。
2.?過程控制：主導關鍵質(zhì)量控制點（QCP）的監(jiān)控，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)（如PPM、CPK），預防批量質(zhì)量問題發(fā)生。
3.?問題解決與改進：牽頭處理客戶投訴與內(nèi)部質(zhì)量事故（如8D、5Why分析），推動跨部門開展質(zhì)量改進項目（如QC小組活動）。

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